経営者の知恵を後継者に残すことで100年企業の基礎を築きませんか

人の成長過程で重要なたった1つのポイント

明日からHawaii life style


明日からHawaii life style  ■株式会社M&Mパートナーズ 代表取締役 前田 和人
 

ズバリ「環境の変化を逃さない」ことです。ここの活用をキチンと行うと人の成長というのは加速するという経験がありますので、私はすごく意識をしいます。
特に一番私が意識していることは「結婚」と「出産」のタイミングは逃さないことです。

1人の生活が2人の生活になる。もしくは子どもが生まれた時は1人増えて3人の生活になる。1人分稼げばよかったのが、2人の責任なり、3人の責任になる。この瞬間というのは心も含めて環境が大きく変わります。ここで多くの人はもっと頑張らないといけないなという気持ちを持ちますのでこのタイミングを逃さずに部下とキチンと話をし、こういう風になってもらいたいとか、今こういうとこが弱いのでこういうことをやっていくと良いのじゃないかとか、そういう今から伸びるであろう、伸びて欲しい部分をちゃんと話していきます。「そうすると昇格も早くなるよ。」とか色んな話ができるので、そのタイミングって自分が変わろうとしているタイミングなのですごく成長を施しやすいですね。

普段は伝わらず、なかなか成長しない人も、このタイミングだと伝わりやすくなりますので確実に成長します。自分はできるとか、成長したという実感を伴いますので、行動することによって自分の成長が速くなることの実体験が伴います。だから、その後の成長スピードというのは今までと比べると確実に違ってきます。

社内でいえば転勤とか係替えとか、意図的に環境を変えることができるので、それは人の成長の過程において、その人に求めるスキル、今後の期待値などによって変わってくると思いますが、環境の変化のタイミングをいち早く掴んで、そのタイミングを逃さないということが上に立つ人にとって非常に大事だと痛感しています。
環境の変化に順応できるというのは人間の本質というか、証明となっていますので、仕事においても環境の変化のところで成長のポイントをちゃんと伝え、こういうことを求めているということを伝えていくことで成長するタイミングになっていくので、それまでのセルフイメージとアドバイスをした後のイメージが徐々に変わっていけば必ず成長します。

環境の変化のタイミングを上司になった方は逃さずに、指導して頂けると確実に成長していきますし、スタッフの成長は会社の成長に繋がっていきます。 人の成長をどれだけサポートできるか。ということがこれからの社会・会社の発展に大きく貢献していくと思うので、そういう視点をもって、部下の方と接して頂ければと思っています。

明日からHawaii life style  Bis・Navi(ビス・ナビ) Vol.127(2022年1月号)

プロフィール

前田 和人 (まえだ かずひと) 
株式会社M&Mパートナーズ代表取締役
1970年1月18日生まれ、佐賀県出身。88年地方銀行入社、福岡・佐賀の支店勤務を経て2005年に冠婚葬祭会社に転職。現在も冠婚葬祭会社の執行役員兼本部長として13店舗250人超のマネジメントを行なっている。12年1月社内ベンチャーとして株式会社M&Mパートナーズを設立、代表取締役に就任。
著書:『なぜ税理士は経営者の期待に応えられないのか』(かんき出版)。

M&M前田和人 | 企業価値を高め事業の発展をサポートするエンハンス・バリュー・パートナー



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