アネーラ税理士法人の藤本周二代表・公認会計士によるコラムです。ビジネス情報誌「Bis・Navi」で毎回、「ビジネス徒然草」を執筆していただいています。
企業経営を支援する立場から毎回、経営者に必要な見方や考え方について綴っていただいています。
著書：『経営徒然草』、『社長の品格』
ビジネス徒然草 会社経営上のコミニュケーションとは？
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 ２時間10回理論 よく会社の問題点を指摘する場合にコミニュケーションの欠如といわれることが多いと思います。むしろそう言っておけばほぼ間違いのない指摘ともいえるでしょう。そして経営者の...
ビジネス徒然草 前進なければ衰退
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は、仕事柄多くの会社と接しています。毎日、いろいろな努力をしている会社の方々と接します。会社も千差万別ですが、経営者の努力におおむね比例しているかと思います。つまり、努力されている...
ビジネス徒然草 会社と個人をどう考えましょうか
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 ジャニーズ事務所が前オーナーの性加害認定をベースとして話題になっています。ビッグモーターも会社の不正により話題になっています。このような時の所属しているタレントは悪くないなどの意見が...
ビジネス徒然草 仕事は楽しいですか？
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 この質問は「楽しい」の定義がまず問題になると思います。マズローの欲求5段階説によりますと①生理的欲求②安全欲求③所属と愛の欲求④承認欲求⑤自己実現欲求と5つの欲求がありどんどん高度な...
ビジネス徒然草 山は朝見るのと夜見るのとで違う山に見える
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 この言葉は、登山家の言葉らしいですがよくはわかりません。私の感覚では山は北から見るのと南から見るのでも違って見えます。人や会社も同じでどの観点から見るかで大きく異なって見えると思いま...
ビジネス徒然草 売上至上主義と同質性
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私が仕事柄多くの経営者にお会いしますし、私自身小さな会計事務所を経営する日本人でもあります。そこで感じるのが日本人の同質性です。会社経営で言えば売上至上主義とも言い換えることができま...
ビジネス徒然草 比べてはいけないものを比べていませんか
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は小さな会計事務所を経営しています。また、仕事柄多くの会社を見てきています。会社はきっちり努力していけばきっちり成長するものと思います。成長している会社は肌感覚でも半数以上はありま...
ビジネス徒然草 仕組化をどう考えていますか？
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 先日亡くなられたイトーヨーカドー、セブンイレブンの創業者である伊藤雅俊さんの書かれた本を読みました。自分があれこれ指示を出しているときが一番楽しかったと。会社が大きくなると自分が指示...
ビジネス徒然草 経営は長期戦
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 今、大河ドラマで「どうする家康」が放送されています。戦国時代には数々の英雄が登場しましたが徳川家康が最終的な勝利者であるという評価は間違いないでしょう。現代の自由主義・資本主義経済に...
ビジネス徒然草 3年先を見ていますか？
然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は仕事柄多くの経営者にお会いします。自分も中堅の会計事務所の経営者でもあります。経営者にとって何が最も重要か？こう問われた時にその時の状況で返答が変わってしまうものでもあります。つまり経営者...
ビジネス徒然草 背水の陣 言うは易しだが
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 背水の陣という言葉はよく聞きます。意味は次の通りです。「失敗したら再起不能という一歩も後にひけない状態に身を置いて、決死の覚悟で事に当たること。」さしずめ現在の経営者としたら目標を立...
ビジネス徒然草 令和5年 新春のお喜びを申し上げます
ジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 読者の皆様 この文書を読まれるのは年末か年始かと思います。経営者としましては令和4年の振り返りと令和5年の抱負が大切となるかと思います。令和4年もまたいろいろなことが起きました。コロナ...