アネーラ税理士法人の藤本周二代表・公認会計士によるコラムです。ビジネス情報誌「Bis・Navi」で毎回、「ビジネス徒然草」を執筆していただいています。
企業経営を支援する立場から毎回、経営者に必要な見方や考え方について綴っていただいています。
著書：『経営徒然草』、『社長の品格』
ビジネス徒然草 2026年 アネーラグループの方針
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 弊社・アネーラグループも設立２８年目を迎えます。税理士業務でスタートしてＭ＆Ａサポートの会社、保険や不動産を取り扱う会社、ＤＸなどバックヤードを支援する会社など少しずつ業務範囲を広げ...
ビジネス徒然草 日本を滅ぼす働き方改革 考え方の改革の必要性
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 働き方改革と言われてしばらく経ちます。背景には長時間労働の問題があると言われています。その結果時間外労働の上限規制。同一労働同一賃金。年次有給休暇の取得義務などが定められてきました。...
ビジネス徒然草 会社が伸びるという事 人間の更新は？
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 会社が成長するという事は一般的には業績向上を言います。いわゆる数字的には売り上げが伸びて経費が売り上げほどは伸びていかない状態と言えます。文章にすれば簡単ですが、現実にはとても厳しい...
ビジネス徒然草 安易に家族的経営を語るな！ 言葉が軽すぎやしませんか？
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は中堅の会計事務所を経営しています。仕事柄、お客様やそのほか多くの経営者と接します。また、いろいろな経営の書籍も読みます。特にいろいろな会社のホームページを見てみると立派な経営理念...
ビジネス徒然草 相手の立場に立って物を考える・・・・永遠の課題の１つ
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は中堅の会計事務所を経営しています。お客様と自分のビジネスについていつも考える立場にあります。いつも思いますのは経営は無限でありゴールはないという事です。言い換えますと経営者が目指...
ビジネス徒然草 ピンチはチャンス。チャンスはよりチャンス
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 よくピンチはチャンスと言います。ピンチになれば火事場の馬鹿力がでるとか、ピンチの時はきつい施策も打ちやすいとか、生き残りのために様々な施策も打ちやすいと言われます。根本に必死になりや...
ビジネス徒然草 「のようなもの」を超えて
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 「のようなもの」は40年以上前の映画で、プロになれない若者の群像を描いた名作です。映画の中では落語家を目指すもののあまりうまくない主役の日常が描かれています。まさにプロになれない方々...
ビジネス徒然草 運が悪いのは本人のせいです
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は仕事柄多くの経営者や従業員の方々にお会いします。いろいろ詳しくお話も聞きます。その中で、失敗されている方の特徴があります。それは運が悪かった。○○が悪かったと自分以外に原因を求め...
ビジネス徒然草 ノウハウだけでやれるほど経営は甘くない
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 経営に関するノウハウ本がたくさん出版されています。総じて成功の法則的なものです。ただ、私の26年間の経営実績やお客様の経営を見てみて、どれも同じスタイルのものはないという事は断言でき...
ビジネス徒然草 自己否定できますか？
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 昨年の冬からほぼ寒く、たまに暖かく、また寒く、体調崩しやすいこの頃ですがみなさまはいかがお過ごしでしょうか。温暖化と言いましても寒暖の激しさに置き換えられるようです。ところで、会社は...
ビジネス徒然草 なかなか人が採用できませんね（＝私は馬鹿です）
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 最近いろいろな方と会うたびに「人が取れませんねー」「東京のメガバンクでは初任給が○○ですね」「ファーストリテイリングでは△△ですね」という内容がまるで枕詞のように出ます。それだけ切迫...
ビジネス徒然草 経営とは？
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 経営とは何かと問われればまさしく十人十色のようです。広辞苑（第7版 岩波書店）』によれば、「経営」とは「継続的・計画的に事業を遂行すること。会社など経済的活動を運営すること。またその...