経営者の知恵を後継者に残すことで100年企業の基礎を築きませんか

ビジネス徒然草

アネーラ税理士法人の藤本周二代表・公認会計士によるコラムです。ビジネス情報誌「Bis・Navi」で毎回、「ビジネス徒然草」を執筆していただいています。
企業経営を支援する立場から毎回、経営者に必要な見方や考え方について綴っていただいています。
著書:『経営徒然草』、『社長の品格』

ビジネス徒然草

経営者は常に情熱的に冷静に

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 読者の皆様 ようやく夏の暑さも落ち着いてきた感がありますがいかがお過ごしでしょうか。私は仕事柄多くの経営者の方々とお会いします。私自身も小さな会計事務所を経営しています。いつ...
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日本的経営? 日本人の特質?  周回遅れが当たり前

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 新型コロナウイルスがパンデミックとなり2年半くらい経ったと思います。その間の日本の対策を考えてみると日本の問題点も明らかになりそうです。そこで概略ではありますが振り返りをして...
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人財育成ができれば鬼に金棒

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 みなさま。梅雨もすぐにあけ暑い日々が続いていますがいかがお過ごしでしょうか。私もいろいろな会社を見て最近は特に人材育成のむずかしさを感じます。日本全体でGDPは変わらないとし...
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実行者と傍観者・・・・・経営は実行

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 最近SNSのコメント欄を見てると驚愕することが多いです。一つにはコメントされておられる方の博識です。もう一つは似ていますが傍観者としての評論です。他人を貶める者も多くあります...
ビジネス徒然草

あなたは自己否定できますか?

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は仕事柄多くの経営者にお会いします。従業員の方々にもお会いします。会社の実力はまるで大学受験にも似てて経営者の実力に比例して会社の業績も変化していくと思っています。そして受...
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経営に終わりはない…無限に器を大きくする

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 よく経営書に書いてあります。自分に反対する者を近くにおけ、と。イエスマンばかりで周りを固めるな、とも言われます。多くの皆様がこの言葉をいろいろな書籍で読まれたことがあると思い...
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失敗する事業承継

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は仕事柄、多くの経営者の方々や従業員の皆様にお会いします。事業承継が課題の会社もかなりあります。事業承継が課題となるのは素晴らしい会社とも言えます。通常の会社は事業承継する...
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社長としてのスタート?  従業員を苦役列車に乗せていませんか?

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 読者の皆様、2022年もスタートして2か月ほど経過しました。皆様はスタートダッシュに成功されましたでしょうか。私は仕事柄多くの経営者の皆様にお会いします。今年スタートダッシュ...
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経営者としてスタートしてますか?

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は、仕事がら多くの経営者の方々にお会いします。従業員の方々にもお会いします。起業家の方にもお会いします。これから起業される方には敬意を表します。この仕事も私は30年...
ビジネス徒然草

あるがままに 事業計画

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 皆さま 新春のお喜びを申し上げます。新しい年もよろしくお願い申し上げます。何とか新しい年も生き残りたいと思うところです。私も小さな会計事務所を作って24年目に入ります。いろい...
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良い会社かの判断のコツ

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 いま日本経済は失われた30年と言われています。30年間ほとんどGDPが伸びていない現状があるからです。その原因は様々に言われれています。日本人自体が働かなくなったのが根本でし...
ビジネス徒然草

努力には方向性がある

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は、仕事柄多くの経営者の皆様や従業員の皆様にお会いします。経営者も従業員も常に勉強が必要なことは間違いありません。多くの努力されている方々を見てきています。また、私も小さな...
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