アネーラ税理士法人の藤本周二代表・公認会計士によるコラムです。ビジネス情報誌「Bis・Navi」で毎回、「ビジネス徒然草」を執筆していただいています。
企業経営を支援する立場から毎回、経営者に必要な見方や考え方について綴っていただいています。
著書：『経営徒然草』、『社長の品格』
ビジネス徒然草 相手の立場に立って物を考える・・・・永遠の課題の１つ
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は中堅の会計事務所を経営しています。お客様と自分のビジネスについていつも考える立場にあります。いつも思いますのは経営は無限でありゴールはないという事です。言い換えますと経営者が目指...
ビジネス徒然草 ピンチはチャンス。チャンスはよりチャンス
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 よくピンチはチャンスと言います。ピンチになれば火事場の馬鹿力がでるとか、ピンチの時はきつい施策も打ちやすいとか、生き残りのために様々な施策も打ちやすいと言われます。根本に必死になりや...
ビジネス徒然草 「のようなもの」を超えて
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 「のようなもの」は40年以上前の映画で、プロになれない若者の群像を描いた名作です。映画の中では落語家を目指すもののあまりうまくない主役の日常が描かれています。まさにプロになれない方々...
ビジネス徒然草 運が悪いのは本人のせいです
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は仕事柄多くの経営者や従業員の方々にお会いします。いろいろ詳しくお話も聞きます。その中で、失敗されている方の特徴があります。それは運が悪かった。○○が悪かったと自分以外に原因を求め...
ビジネス徒然草 ノウハウだけでやれるほど経営は甘くない
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 経営に関するノウハウ本がたくさん出版されています。総じて成功の法則的なものです。ただ、私の26年間の経営実績やお客様の経営を見てみて、どれも同じスタイルのものはないという事は断言でき...
ビジネス徒然草 自己否定できますか？
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 昨年の冬からほぼ寒く、たまに暖かく、また寒く、体調崩しやすいこの頃ですがみなさまはいかがお過ごしでしょうか。温暖化と言いましても寒暖の激しさに置き換えられるようです。ところで、会社は...
ビジネス徒然草 なかなか人が採用できませんね（＝私は馬鹿です）
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 最近いろいろな方と会うたびに「人が取れませんねー」「東京のメガバンクでは初任給が○○ですね」「ファーストリテイリングでは△△ですね」という内容がまるで枕詞のように出ます。それだけ切迫...
ビジネス徒然草 経営とは？
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 経営とは何かと問われればまさしく十人十色のようです。広辞苑（第7版 岩波書店）』によれば、「経営」とは「継続的・計画的に事業を遂行すること。会社など経済的活動を運営すること。またその...
ビジネス徒然草 冷えたビールを出す 2025年に向けて
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 弊社・アネーラ税理士法人は福岡を中心とした会計事務所のグループです。ヘッドオフィスは福岡都心の「福岡大名ガーデンシティ」にあります。グループ全体で205人在籍しており、有資格者を含む...
ビジネス徒然草 同業他社との競争
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二会社経営するうえで常に同業他社との競争にさらされます。同業他社に勝つには通常の能力の経営者であれば深く考えてそれを実行する必要があります。また、考える力をつけるには通常の経営者なら相応...
ビジネス徒然草 従業員の反対は蜜の味
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二企業の寿命は30年持てば優良と言われます。アメリカを見ると30年あればむしろ巨大企業と倒産企業に分かれるように思えます。アマゾンなどを見ると厳しい競争の中で物流をコアによく考えられたも...
ビジネス徒然草 論語と算盤 現代経営にむけて
ビジネス徒然草 ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二久しぶりに渋沢栄一の『論語と算盤』を斜め読みしてみました。文体も難しいためよくわからない部分もありますが私なりに理解したところを経営との接点の観点で読み砕いてみます。もっとも重要なもの...