経営者の知恵を後継者に残すことで100年企業の基礎を築きませんか

ビジネス徒然草

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あなたは変われますか?

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は仕事柄多くの経営者の方々にお会いします。従業員の方々にもお会いします。従業員数で経営者の雰囲気も変わるのが普通です。10名以下の会社は社長がプレーヤーとしてすべてを決めて従業員は...
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頭がちぎれるほど考える

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 表題はソフトバンクグループのオーナーの孫さんの言葉です。ちまたではソフトバンクグループの将来はどうなる?などの話題が多く見られます。孫さんに批判的な週刊誌もあります。節税方法に批判的...
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人望とは?

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 先日、渡哲也さんが亡くなられました。石原裕次郎さんとの関係は有名です。特に石原プロの業績が苦しい時に入社されご自分の資金を出そうとされた話は美談として伝わっています。お2人ともすごい...
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ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 もうすぐ暑い夏が来ると思いますが読者の皆様はいかがお過ごしでしょうか。コロナも終息せず、秋以降に第2波かという議論も飛び最近は毎日感染者数も最高記録を更新中です。政府の対策も対策とは...
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コロナの経営責任

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 皆様に本雑誌が届いているころは新型コロナの緊急事態宣言の解除から1カ月程度は経過しているころかと思います。6月からは経済も少しずつ再稼働してきている状態かと思います。この新型コロナの...
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コロナ後とは?

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 皆様、新型コロナによる緊急事態宣言が解除されてきていますがいかがお過ごしでしょうか。緊急事態宣言の解除に連動してかコロナ後のビジネス社会はどうなるのかという議論やセミナーなど(オンラ...
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コロナの後はルネッサンス

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 原稿書いている今は新型コロナによる政府の緊急事態宣言中です。皆様お元気でしょうか。世の中は飲食店やホテル、旅館は特に閑散としています。休業要請もいろいろなところに出ています。今踏ん張...
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長所を伸ばし短所を改善するなんてできる人いますか?

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は仕事柄経営の本をよく読みます。私自身も小さな会計事務所を経営しています。経営本の中でも自己啓発本ではよく長所を伸ばして短所を改善しなければならないと書かれています。例えば、ある経...
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自分で背負えるだけ背負おう

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私は、仕事柄多くの経営者の方にお会いします。もちろん多くの従業員の方にもお会いしますし、従業員の方にも経営者的なものの考えができる方もいます。従業員と経営者の大きな違いは、背負ってい...
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新春のお喜びを申し上げます

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 読者の皆様。新しい年になります。みなさまもいろいろな目標があると思いますが、新年ですので私の目標を書きたいと思います。 外部環境ですが、景気は下がり目になるのではないかと思います。数...
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同じ人間なのにこうも違うのか?

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 皆様。新しい年になり1か月経過しましたがいかがお過ごしでしょうか。私は仕事柄多くの経営者の皆様や従業員の方々にお会いします。経営者の中で大きく、長い期間成功されている方々は大変な努力...
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視野を広げる

ビジネス徒然草  ■アネーラ税理士法人 統括 藤本 周二 私はある小さな会計事務所を経営しています。福岡と東京に事務所があり東京の情報を常に入手すべく勉強会にも参加してはいます。常に視野を広げる工夫をしなければ井の中の蛙になり発展もないと考...