ミレニアル紀行文 ■石田眞穂
Z世代と言われる世代が、転職市場に本格参入しています。「自分らしさ」と「働きがい」を重視する姿勢にあるZ世代の人々は、年功序列や終身雇用といった従来の価値観にはあまり馴染まず、自らのキャリアを主体的にデザインしようとする意識が強いというお話を以前書かせていただきました。新卒として働いてきた期間を経て、基本的な仕事への取り組み方、職場での立ち振る舞い、マナーなどを身につけたZ世代は、自己実現がより可能な新天地を求めて動き出しています。
SNSの普及により、企業のリアルな雰囲気や社員の声が簡単に可視化される現代。Z世代は、厳しい言い方をするとはなから今の日本とその未来に期待していないため、給与や安定性よりも、働く環境・企業文化・社会貢献性といった“共感できる価値観”を重視して転職先を選ぶ傾向があります。
また、副業やフリーランスといった多様な働き方にも関心が高く、柔軟なキャリアを求める動きから正社員へのこだわりもあまりなく、一つの職場への依存性も低いのです。
中間管理職が全くおらず、新卒若手と定年間近の従業員のみの二極化が進む従業員構造をどうにか止めるためには、改革という画一的な制度ではなく、パーパスドリブンなビジョンや柔軟な働き方を整えることが急務です。それはいずれ優秀な中間管理職となりうる若手人材を惹きつける鍵になるでしょう。
ミレニアル紀行文 Bis・Navi（ビス・ナビ） Vol.167（2025年5月号）
プロフィール
石田眞穂
1996年生まれWEBライター。私も週に2回のヨガと週3回のジムでのトレーニングは欠かさず実施しています。体と心、頭の疲れのバランスを同じにするとよく眠れると言いますが、まさに実感しているところです。
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